İhracatta başarılı olmanın ilk adımı sağlam bir iş planı yapmaktan geçer. İyi hazırlanmış bir ihracat iş planı, hem yurtdışı pazarlara giriş stratejinizi netleştirir hem de olası riskleri minimuma indirir. İhracat iş planı hazırlarken dikkat edilmesi gereken adımlar şunlardır:
1. Üst Yönetim Onayı:
İhracata başlamadan önce, firmanızın üst yönetiminden onay alınması gerekir. Bu, firmanın ihracat için gerekli kaynakları ayırmaya ve karşılaşılacak zorlukları göğüslemeye hazır olup olmadığını gösterir.
2. Pazar Araştırması:
Hedef pazarı seçmeden önce kapsamlı bir pazar araştırması yapmak şarttır. Bu araştırma, pazardaki fırsatları, potansiyel müşteri kitlelerini ve rakiplerin faaliyetlerini öğrenmenizi sağlar.
3. İhracat Akışının Belirlenmesi:
3. İhracat Akışının Belirlenmesi:
İhracat yaparken doğru bir planlama ile ürünlerinizin rekabet gücünü ve ihracat sürecinin etkinliğini artırabilirsiniz. İlgili istatistikler ve veriler toplanarak, hangi pazarlara hangi ürünlerin daha uygun olduğu belirlenmelidir.
